2019年1月7日，公司召開全體員工大會，以“發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)新引領(lǐng) 勇于擔(dān)當(dāng)積極作為 開創(chuàng)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展新模式”為主題，全面總結(jié)2018年工作，安排部署2019年重點任務(wù)。
會上對公司2019年工作作出重點部署。2019年公司工作指導(dǎo)思想是：要以全面從嚴(yán)治黨為總抓手，緊緊圍繞“投融資服務(wù)、國有資本流轉(zhuǎn)、國有資本運營、資產(chǎn)管理與處置、基金管理”五大平臺的戰(zhàn)略定位，創(chuàng)新引領(lǐng)勇于擔(dān)當(dāng)，夯實基礎(chǔ)提質(zhì)增效，全面落實“1+153”工作體系，開創(chuàng)公司跨越式發(fā)展新模式。
“1+153”工作體系是指：
堅持一個引領(lǐng)。即以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，不斷加強公司黨建工作，落實好黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
明確一個目標(biāo)。即打造定位明確、創(chuàng)新作為、優(yōu)質(zhì)高效的國有資本運營公司。
實現(xiàn)五個突破。即公司要在利潤、國有資本保值增值率、經(jīng)濟增加值上取得突破，在土地熟化上實現(xiàn)突破，以公司效益增長為前提在干部職工收入提高上實現(xiàn)突破。
2019年確保實現(xiàn)利潤1700萬元，實施土地熟化面積600畝，投資6000萬元，融資25億元（其中土地融資15億元、債權(quán)融資10億元），干部、職工的收入增加不低于10％。
高標(biāo)準(zhǔn)實施三項基本工程。即服務(wù)質(zhì)量提升工程、高質(zhì)量發(fā)展工程及公司管理質(zhì)量提升工程。
公司要借助“服務(wù)質(zhì)量提升工程”，在服務(wù)實體經(jīng)濟提質(zhì)增效和動能轉(zhuǎn)換方面有新作為、新模式。一是攻堅土地熟化難題。對已進入熟化程序的項目要加大處置力度，掛圖作戰(zhàn)，清除各地塊不同節(jié)點上的障礙。準(zhǔn)確把握濟南市土地收儲政策的變化，積極穩(wěn)妥推進公司鐵騎路8號地塊的收儲變現(xiàn)，確保公司利益最大化，盡快充實公司資本金，為擴大公司業(yè)務(wù)做好充分準(zhǔn)備。二是積極開展融資服務(wù)工作。加強與銀行和信托、基金、擔(dān)保等機構(gòu)合作，為重工、四建、元首、建安等市屬企業(yè)提供融資服務(wù)；以土地熟化為載體，與土地收儲機構(gòu)合作，為潤易、元首等市屬企業(yè)提供融資服務(wù)。三是穩(wěn)妥開展資產(chǎn)經(jīng)營，做好公司安全穩(wěn)定。竹桿巷及經(jīng)二緯六路房產(chǎn)租賃確保租金按時足額收回；加強安全和穩(wěn)定工作的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)公司及租賃場所安全、穩(wěn)定無事故。
公司要借助“高質(zhì)量發(fā)展工程”，在自身高質(zhì)量發(fā)展上有新突破、新成效。一是組建基金管理公司。主動參與到市新舊動能轉(zhuǎn)換、千億級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索合作組建混合所有制基金管理公司，以大數(shù)據(jù)與新一代信息技術(shù)、智能制造與高端裝備、生物醫(yī)藥、先進材料等十大產(chǎn)業(yè)范疇的高端制造、高端服務(wù)業(yè)為優(yōu)先投資方向，以發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合的產(chǎn)業(yè)金融新業(yè)態(tài)，拓展運營空間，實現(xiàn)國有資本快速增值、跨越發(fā)展。二是搭建供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺。探索搭建優(yōu)勢互補、安全可靠的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，實現(xiàn)資源高效、交互對接，在解決中小企業(yè)融資難、融資貴問題，提升中小企業(yè)獲取金融服務(wù)效率中，成人達己，獲得收益。三是探索混改直投。在已經(jīng)形成的項目庫中，選取優(yōu)質(zhì)項目進行論證，在論證基礎(chǔ)上做直投，形成資本與產(chǎn)業(yè)融合的有益實踐。
公司要借助“公司管理質(zhì)量提升工程”，內(nèi)抓管理、外樹形象，使公司形象有新面貌。一是深化機制改革。建立完善職能清晰、權(quán)責(zé)明確的部室機構(gòu)，完善流程、簡化程序、提高效能。大力推進人事制度改革，以正激勵為主、負(fù)激勵為輔，實施總賬不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核的管理考核方法，深入實施“公司關(guān)心員工成長，員工關(guān)心公司發(fā)展”為主題的雙關(guān)心工程。在“引智引才”上下功夫，在董事會設(shè)立戰(zhàn)略咨詢專家委員會，由特聘外部專家構(gòu)成，擔(dān)負(fù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、政策、技術(shù)、管理咨詢職責(zé)；鼓勵干部職工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；適當(dāng)引進社會人才和高校應(yīng)屆畢業(yè)生進行培養(yǎng)。二是決勝脫貧攻堅有新成果、新起色。以扶智和扶志為目標(biāo)，實現(xiàn)講書院村全面脫貧，全面完成駐村幫扶任務(wù)。
公司黨委負(fù)責(zé)同志全面總結(jié)了2018年工作。指出，2018年實現(xiàn)投融資8.85億元，組織實施土地熟化897畝，實現(xiàn)利潤1670萬元，實現(xiàn)全年安全運營無事故，全面完成了市國資委下達的各項指標(biāo)。
公司黨委強調(diào)指出，2019年是新中國成立70周年，也是公司設(shè)立10周年，更是全面建成小康社會關(guān)鍵之年，也是我市圍繞打造“四個中心”、推動新舊動能轉(zhuǎn)換、實施“1+474”工作體系的關(guān)鍵之年。公司全體員工要堅持嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，按此標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范工作、規(guī)范行為。要抓住建設(shè)大強美富通國際化省會城市、新舊動能轉(zhuǎn)換先行先試區(qū)建設(shè)的機遇，為公司發(fā)展挺起脊梁，擔(dān)當(dāng)起歷史賦予公司的重任，樹立市場意識，使公司真正成為市場主體，把競爭壓力變?yōu)閯?chuàng)新動力，更好地運用公司的比較優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利潤最大化。
公司黨委發(fā)出號召，2019年已經(jīng)到來，只要公司上下全面落實“1+153”工作體系，突出重點、突破難點；堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新方式方法、補齊短板，提高市場意識、拉長長板；以“三嚴(yán)三實”的工作標(biāo)準(zhǔn)，勇于擔(dān)當(dāng)積極作為的作風(fēng)，就一定能完成公司2019年各項工作任務(wù)，就一定能實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展目標(biāo)！
