2017年4月23日，由山東財經大學MBA學院主辦，魯商學堂承辦的魯商學堂大講堂在山東財經大學國際交流中心文華堂隆重舉行，著名戰略專家、中國工業經濟出版社社長、中國社科院工業經濟研究所副所長、博士后導師李海艦教授，從基于組織形態的視角對企業4.0進行了分析和闡述。公司組織員工與近300名企業家一起參加了學習。
李海艦教授從問題提出、理論構建、實踐探索、理論支撐四個角度解讀了什么是企業4.0，為什么要發展企業4.0等問題。首先根據業主制公司（企業1.0）、公司制公司（企業2.0）、平臺型公司（企業3.0）三個企業“版本”的特點，并結合平臺化和網絡化趨勢系統闡釋了企業4.0的概念。
李海艦認為平臺的作用就是將資源需求者和資源供給者連接在一起，它既不生產也不銷售，具有交叉網絡的效應，而平臺化和網絡化協同后就生成了一個與外界環境共生共榮的生態系統。
為解釋“生態系統=F（平臺，網絡）”這一理論，李海艦教授引用了企業家馬化騰“真正有活力的企業越來越像大自然”這一觀點，并以海爾公司的“創客”和小米公司的“米粉”為例，使得整個講解深入淺出，通俗易懂。并進一步揭示生態型企業在社會、產品、部門、和模塊四個層面上破除“大而全、小而全”問題的作用，并從實踐和理論兩個方面分析了企業4.0理論的合理性。
最后，李海艦教授對企業重構的趨勢和企業4.0的特征做了總結。認為企業重構目前逐步從以廠商為中心轉向以用戶為中心，從一體化組織轉向模塊化組織，從單一實體、有邊界組織轉向虛實融合、無邊界組織等；而企業4.0也將用戶企業、契約產權、獨立聯合、虛擬實體等融為一體，真正使企業成為一個具有強大生命力的生態系統。
本次培訓是公司與山東財經大學MBA學院簽署戰略合作協議以來，參加的第一次高端講座，也是公司借助高校雄厚的財經研究教學資源，打造卓越的、富有創新能力的員工隊伍而進行一次有益嘗試。根據雙方協議，公司未來將繼續組織員工參加相關培訓，為助推國企改革、經濟發展提供有力的人才支撐。
